用一场高质量年会承前启后，谱写年度发展“主旋律”，是舍得酒业的一项传统。2月20日，舍得酒业2024年度工作会议在射洪产研总部召开。在2023年营业收入、利润再登高峰成为大概率事件，2024年以高势能基调实现开门红后，行业正密切关注着舍得酒业的下一步规划。
从这场年会透露出的信息看，2024年舍得酒业将围绕“自信、坚韧、精益、创造”四大关键词，持续深化老酒战略在产品、品牌、渠道等多方面的驱动力，加速奔赴白酒第一阵营。
2023再创新高，2024舍得酒业持续攀登
舍得酒业2024年度工作会议披露，2023年舍得酒业营业收入和利润再创新高。过去三年，营收复合增长率在白酒上市企业中名列前茅，领跑白酒行业，同时在坚定战略、管理优化、品牌提质、市场拓展、组织建设、产品出海等多个重要领域持续迈上新台阶。
值得注意的是，从这场年会释放出的信息来看，2024年，舍得酒业将在多方助力下，延续高质量发展势头。
▲遂宁市委常委，射洪市委书记 谭晓政
一直以来，舍得酒业发展持续助力白酒之乡射洪的产业发展，为当地经济注入活力。遂宁市委常委，射洪市委书记谭晓政表示，射洪市委市政府将不遗余力地支持企业发展：“我们将坚定不移地弘扬四到精神，即无事不到、随叫随到、服务周到、说到做到的‘店小二’精神，推动沱牌舍得不断做大做强。”
▲射洪市委副书记、市长 王能
射洪市委副书记、市长王能也表示：“我们将坚定把推动舍得酒业做大做强作为党委政府工作重中之重，努力让这朵川酒金花绽放更大光彩。”
▲复星国际董事长 郭广昌
近年来，复星、豫园的深度赋能，对舍得酒业品牌蝶变起到了至关重要的作用。复星国际董事长郭广昌表示，舍得酒业将以高质量发展积极回报地方经济建设，同时期望舍得酒业从国际化、产品创新、数智化等方面实现进一步突破。他强调：“复星将整合资源优势和平台优势全力支持舍得酒业发展，我们要坚守酿一瓶好酒的决心，我对舍得酒的品质有信心！”
▲复星国际执行董事、豫园股份董事长 黄震
复星国际执行董事、豫园股份董事长黄震也对舍得酒业发展提出新的期待：“舍得酒业战略方向正确，基础扎实，措施有力。作为一家有抱负、有情怀、有良知的企业，舍得酒业2024年更要抢抓机遇，在高质量发展的快车道上持续加速。不论市场如何风云变幻，我们应该坚持以坚韧面对一切不确定性，走好具有舍得特色的发展道路。”
得益于政府的大力支持，复星、豫园的深度赋能，2023年1月-9月，舍得酒业实现营业收入52.45亿元，同比增长13.62%。有行业人士认为，2024年，在政府大力支持，以及复星、豫园的持续深度赋能下，已经拥有稳健增长节奏的舍得酒业将获得更加坚实与持久的助力。
2024舍得酒业发展关键词：自信、坚韧、精益、创造
“自信、坚韧、精益、创造。”这是年会现场，舍得酒业董事长蒲吉洲提出的2024四大关键词。
▲舍得酒业董事长 蒲吉洲
蒲吉洲表示，自信，来源于三个方面，即“艺高人胆大的极致品质”“乐观、积极、主动、坚持的基因培植”和“打胜仗的正向激励”；坚韧，体现在向市场坚定传递老酒价值，传播舍得文化，分享长期主义的事业情怀；精益，体现在通过精益提升质量，提高效率，降本增效；创造，体现在舍得出海创造新增长极，平台化转型创造成长路径，战役机制创造业务模式，文旅场景升级创造消费价值。
从蒲吉洲的演讲中不难看出，舍得酒业将极致品质追求放在首位，再次明晰了老酒战略与舍得文化的重要性，这透露出舍得酒业对自身发展道路的自信与坚定。与此同时，舍得酒业对战役机制也有继承和发扬。一年前，蒲吉洲曾在舍得酒业2023年工作会议上以“战役、过程、破圈、爆品”定调舍得酒业2023年发展。相较而言，2023年的关键词既有对发展方向的探索，也包含当下的具体目标。而2024年的“自信、坚韧、精益、创造”则更侧重于舍得酒业长期发展，聚焦品牌核心战略，并为品牌与员工带来持久的驱动力与长期主义价值。这意味着，舍得酒业为品牌长期活力积蓄了充足能量。
用蒲吉洲的话说，这是“用未来的眼光解决今天的问题”。他表示，2024年舍得酒业要敢于自信，淡定走好舍得特色的发展道路，坚持在实践中丰富拓展老酒战略“一核四维”，在产品、品牌、渠道和组织等维度持续深耕。要勤于坚韧，将全国化乃至国际化布局推向新高峰，将舍得酒业发展能级引向新高度。要善于精益，以未来的视角看问题，在数据驱动、前瞻规划基础上“精准滴灌”。要敏于创造，要打破思维限制，在多产业、多品牌和多产品赛道跑出新竞争力。此外，他提出用“一个组织，一个一号位，一个指挥哨”，强化由上至下的“一号定位”，牢固树立主体意识，真正激发组织的活力。
▲舍得酒业总裁 唐珲
舍得酒业总裁唐珲在大会现场表示，2024年舍得酒业将坚定“老酒、多品牌矩阵、年轻化、国际化”四大战略为前进的方向和指引，锚定“四个坚定不移”夯实战略定力，聚焦“四项提升”作为取胜的方法与路径。“四个坚定不移”，即坚定不移地打造属于舍得酒业的大单品；坚定不移地推动产品结构高端化；坚定不移地推行全国化进程的同时，打造高占有基地市场；坚定不移地推进品牌走向国际化。聚焦“四项提升”，即提升产品力、品牌力、渠道力、组织力。
在行业看来，舍得酒业对老酒战略的坚持、对品质卓越极致的追求和对文化的建设，都为其在行业调整期奠定了稳健的增长势能，为2024的加速发展打下了坚实基础。此次舍得酒业以“自信、坚韧、精益、创造”擘画2024年发展蓝图，展现出舍得酒业自信昂扬的品牌面貌，为舍得酒业新一轮的高质量发展埋下了伏笔。
嘉奖21名“舍得工匠”，颁发12枚“荣耀舍得”勋章，舍得酒业凝聚昂扬斗志
自信、坚韧、精益、创造，不仅是2024年舍得酒业进化的阶梯，对于每个舍得酒业员工而言，它也是眺望企业与个人未来成长的一扇窗口。
在年度工作会议上，舍得酒业对2023年表现突出的团队及个人予以表彰，并向标杆团队及个人颁发了公司最高荣誉“董事长特别奖”，以激励广大员工与企业风雨同行、共创共赢。
值得注意的是，舍得酒业向21位以匠心传承酿艺的老师傅授予“舍得首席工匠”“舍得工匠”证书，为连续司龄25年以上的12名功勋员工代表授予了“荣耀舍得”勋章。在行业看来，这不仅体现出舍得酒业对极致品质的不懈追求，也反映出舍得酒业鼓励员工坚定践行长期主义，以坚守与奉献传承匠心。
团队与人才，是体现企业风貌与品牌面貌的最小单元，从舍得酒业对员工的积极回馈与嘉许不难看出，舍得酒业已打造出专业过硬、布局完善、凝聚力强的人才梯队。这也是舍得酒业核心竞争力之一。
2月20日上午，“奔跑向未来”舍得酒业第二届欢乐马拉松活动在沱牌舍得文化旅游区举办，舍得酒业在此次年会中首次开启“员工家人日”活动，邀约做出突出贡献的优秀员工及家属代表参观酒厂。
知微见著，舍得酒业在团队与人才激励方面的做法，是其长期主义发展观的有力印证。通过丰富的趣味活动，舍得酒业在新年之际有效增强团队凝聚力，并迅速加深了团队、员工对舍得文化、企业战略的理解与价值认同，汇聚成为舍得酒业自下而上、由内而外散发的昂扬斗志。
2024年，随着春节期间各大酒企迎来开门红，白酒行业的复苏正在加速。此前，舍得酒业把握窗口期，通过节奏紧密的春节营销活动，已在春节营销和动销表现中占据先机，为全年发展奠定高势能开局。立足新起点，舍得酒业不仅铺垫好了2024年发展的工作思路，也掌握了旺季主动权，已然做好了向上攀登的准备，将加速向白酒第一阵营冲刺。（酒业家）
