9月10日,润米咨询主办、佛山市新闻传媒中心支持的《进化的力量·季度盛宴》(秋宴)进入第二天。大咖围绕品牌、营销、企业经营等话题开展主题演讲,深入分析当前经济热点和企业发展趋势,带来干货十足的思想盛宴。

谈经营管理:企业要把消费者摆在首位

“把公司当猪养,还是把公司当孩子养?”谈及佛山企业家普遍关心的企业接班等经营管理问题,中国著名商业顾问、润米咨询创始人刘润认为,企业家要把公司当成自己的孩子,而不是获取财产和名誉的工具,这个“孩子”经由你手来到这个世界,它有自己的梦想,那就是成为一家现代化公司。


(相关资料图)

刘润

刘润认为,企业不要花费太多心思放在竞争对手身上,而要精心研究客户群体,“关心谁给了你饭碗,而不是谁抢了你饭碗”。对此,他提出“消费者集团”这一概念,认为企业要把消费者摆在首位。

品牌是消费者信任的核心载体。刘润表示,企业家做品牌不能只想着溢价,要敢于接受消费者监督,保障产品质量,获得越来越多消费者信任,这样才能成为一个好品牌。“面对相同性能的两个产品,消费者哪怕多花费200元都会选择好品牌的产品。”刘润说,企业保障消费者免受产品质量问题的困扰,就能够获得这笔额外的“保费”,这是消费者信任带来的价值。

谈业务出海:要看到新的机会和市场

在经济全球化背景下,如何乘势出海,推进业务全球化,是许多企业面临的新命题。刘润认为,企业出海要提前谋划分析,了解海外国家的实际需求,出海推荐的目的地有东南亚、中东、拉美、非洲等区域。

如今,电动载人汽车、锂电池、太阳能电池成为外贸“新三样”。“我们要看到新的机会在哪,新的市场在哪。”刘润分析,人工智能未来将改变行业现状,是很大的创业机会,在某些领域能够担任类似驾驶员的“副驾”角色,提供相关服务,辅助驾驶员进行决策。

面对当前经济形势,刘润认为,消费趋势、企业发展趋势现在分别呈现出m型、k型样式。消费在不断分级,向更理智或更冲动两个层面分散;企业在逐渐分化,有核心竞争力的企业越做越好,没有核心竞争力的企业很容易被淘汰。

“每当经济遇到挑战的时候,就会出现一轮洗牌的现象。”刘润表示,随着行业的优胜劣汰,优秀的客户、人才释放出来,优质的企业就会越来越好,市场集中度就会不断提高。

谈企业规划:建议企业做好战略规划

活动中,前微软中国区总经理吴士宏分享了自己在职场、商场的感悟与经验。“以为是靠自己在飞,其实是时代的风。”吴士宏说,人生有偶然,但个人成败离不开时代,在做人生与事业选择时,时代给予了她好的机会。

吴士宏

在职场奋斗多年,吴士宏有着深刻的体悟,认为要想在职场成功必须具备过硬能力,最好练就十八般武艺,并不断适应各种新关系,争取更多资源做足够大的事。

面对台下百余名佛山企业代表,吴士宏还分享了自己的创业经历,深度剖析职场与商场的不同。很多创业者希望与喜欢的人一起共事,吴士宏则认为,更重要的是认识到创业所需要具备的能力,然后组建起一个兼容团队。只有一个团队里拥有了各种各样不同思维习惯和方式的员工,才能成为一支所向披靡的队伍。

如何经营好企业?吴士宏认为要做好战略规划,“这考验创业者对外部形势的洞察能力,每年都要做一次战略回顾,看五年、定三年、干一年”。

企业反响

广东全联富士电梯有限公司总经理顾小辉:

这次活动办得非常好。不管是企业还是个人,当前面临的不确定性很多,如何选择接下来的道路是一大考验,嘉宾的演讲给了我很多启发,对于我理解当前的经济形势,做出更准确的选择有很大帮助。

广东海逸房地产集团有限公司副总经理吴俊斌:

这次活动让佛山企业与刘润面对面交流,收获非常大。当前地产行业正发生深刻调整,企业也在积极探索转型,从地产商转型为城市运营服务商,在此过程中如何塑造品牌也面临一些困惑,希望接下来能与刘润团队进行更深度的合作。

归然书院院长鲍杰军:

对行业坚守的讨论,是我印象比较深刻的部分。目前房地产相关的产业正在经历调整,不同企业在不同维度上也在不断提升自己的核心竞争力。在此背景下,企业依然有很大发展空间。我认为佛山泛家居产业优势还在,值得大家坚守。

广东石湾酒厂集团董事长范绍辉:

活动很有意义,让佛山企业家与专家老师交流,在战略层面给予我们启发,扩大了我们的视野,让我们可以站在更高层面上审视企业发展战略。

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文/图佛山市新闻传媒中心记者陈意威、莫璇、阮凤娟、黎锦健

编辑/王琦玥

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